L'histoire de Carrefour a commencé il y a plus de 60 ans, avec son père fondateur, Marcel Fournier, entrepreneur-visionnaire, et l'ouverture du 1er hypermarché en France. Carrefour a gardé un état d'esprit de pionnier et continue depuis à se ré-inventer chaque jour. Les dates-clés retracent l'évolution du Groupe.

1959 : création de la société Carrefour

L'histoire de Carrefour commence en 1959 par la rencontre de Marcel Fournier, propriétaire d’un magasin de nouveautés à Annecy, et de la famille Badin-Defforey, grossiste alimentaire à Lagnieu dans l'Ain.

Création de la société Carrefour
1960 : ouverture du 1er supermarché Carrefour

1960 : ouverture du 1er supermarché Carrefour

Issus de familles d’entrepreneurs, Marcel Fournier et Denis Defforey appliquent les principes de la vente en libre-service, d'abord sur une surface de 200 m², avant d’ouvrir en juin 1960 un supermarché de 850 m² au carrefour de l’avenue Parmelan et de l’avenue André-Theuriet à Annecy.

1963 : ouverture du 1er hypermarché Carrefour

Inspiré par les Etats-Unis, le fondateur de Carrefour ouvre le premier hypermarché en France à Sainte-Geneviève-des-Bois (91) le 15 juin 1963. Inédit en France, l'hypermarché propose sur une superficie de 2 500 m², un vaste choix de produits en libre-service à prix bas et 400 places de parking gratuites.

1963 : ouverture du 1er hypermarché Carrefour
1966 : création de l'emblématique logo Carrefour

1966 : création de l'emblématique logo Carrefour

A l'occasion de l’ouverture de l’hypermarché  de Vénissieux, le logo Carrefour est créé : il représente le "C" de Carrefour, au milieu d’un losange, rouge à gauche, bleu à droite, avec des filets noirs en haut et en bas. Le logo évolue rapidement : les filets noirs disparaissent, rendant le "C" moins visible.

1970 : entrée de Carrefour à la Bourse de Paris

Pour financer sa croissance, Carrefour s’introduit à la Bourse de Paris le 16 juin 1970, une première dans le secteur de la distribution.

1973 : début de l'internationalisation de Carrefour

Carrefour s’internationalise et explore de nouveaux marchés, en Belgique, puis en Italie et en Espagne (sous l’enseigne Pryca) et au Brésil en 1975.

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1976 : commercialisation des produits libres Carrefour

 

Carrefour réinvente son métier et lance ses propres produits, les « Produits libres » : des produits aux packagings sobres et sans marque, aussi bons et moins chers que les marques nationales, qui vont révolutionner le monde de la grande consommation.

1981 : Carrefour lance la carte PASS

1981 : Carrefour lance la carte PASS

Carrefour propose la carte PASS, à la fois carte de crédit et carte de fidélité, à ses clients. Après trois ans d’existence, la carte PASS compte déjà plus de 200 000 détenteurs et enregistre plus de 4 millions de transactions.

1982 : poursuite de l'internationalisation de Carrefour

Le contexte réglementaire en France et le ralentissement de la croissance économique ont favorisé l'accélération du développement international de Carrefour : ouverture en Argentine en 1982 et à Taïwan en 1989.

1992 : Carrefour investit dans la qualité et la sécurité de ses produits

L'inauguration des Filières Qualité Carrefour et le lancement des produits biologiques Carrefour avec la boule Bio en 1992 répondent à l'évolution des préoccupations des consommateurs.

1992 : Carrefour investit dans la qualité et la sécurité de ses produits
1993 : poursuite de l'internationalisation de Carrefour

1993 : poursuite de l'internationalisation de Carrefour

Le Groupe inaugure ses premiers magasins en Italie en 1993, puis en Chine, en 1995.

1996 : Carrefour, un groupe solidaire qui lutte contre le gaspillage alimentaire

Le Groupe signe les premiers partenariats avec les Banques Alimentaires, afin d'aider les personnes précaires et de limiter le gaspillage alimentaire. Carrefour apporte son soutien logistique pour assurer le respect de la chaîne du froid.

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1997 : poursuite de l'internationalisation de Carrefour et lancement de Reflets de France

1997 : poursuite de l'internationalisation de Carrefour et lancement de Reflets de France

L’expansion internationale de Carrefour se poursuit, avec l’ouverture des premiers magasins en Pologne.

Le Groupe élargit en parallèle son offre avec sa marque de produits aux recettes authentiques, « Reflets de France », qui met en avant le patrimoine culinaire régional.

1999 : Carrefour propulsé au 2e rang mondial de la distribution

Le 30 août 1999, Carrefour dépose une offre publique d’échange des actions de la société Promodès, créée en 1961. La fusion entre Carrefour et Promodès donne naissance au 2e distributeur mondial, avec 240 000 salariés et plus de 9 000 magasins.

1999 : Carrefour propulsé au 2e rang mondial de la distribution
2000 : lancement du supermarché en ligne Ooshop

2000 : lancement du supermarché en ligne Ooshop

Face au décollage du e-commerce, Carrefour lance son supermarché en ligne, Ooshop, en 2000 avec 6 000 produits dont plus d’un millier de produits frais.

Le développement de Carrefour continue avec l’ouverture en 2001 du premier magasin en Roumanie.

2005 : Carrefour renforce sa présence internationale

Au cours des années 2000, le Groupe conforte ses positions dans de nombreux pays au travers d’acquisitions ciblées : en France, en Roumanie (Hyparlo, Artima, Penny Market), en Belgique (GB), en Pologne (Ahold), en Italie (GS), au Brésil (Atacadão), en Argentine (Norte) ou encore en Espagne (Plus).

2005 : Carrefour renforce sa présence internationale
2008 : la marque Champion devient Carrefour Market

2008 : la marque Champion devient Carrefour Market

Le Groupe engage un vaste programme de rénovation de ses magasins afin de leur donner à tous l'identité Carrefour. L'enseigne Champion disparaît au profit de Carrefour Market. En France, 1 000 magasins sont rénovés et proposent une offre de produits et de services plus large, et l'accès au programe de fidélité Carrefour.

2010 : renforcement du développement de Carrefour sur les marchés émergents

Carrefour renforce sa présence au Brésil avec l’ouverture de 11 magasins Atacadão en 2010 et en Chine, avec l’ouverture de 22 hypermarchés et l’acquisition de 8 magasins dans le cadre du partenariat avec Baolongcang, une chaîne d’hypermarchés de la région du Hebei (Nord-Est de la Chine).

2013 : Carrefour fête les 50 ans de son 1er hypermarché et s'exporte en Afrique

Le Groupe initie en 2013 un programme de modernisation. En France, cela concerne 49 hypermarchés et 83 supermarchés la 1ère année. Carrefour s’associe avec le groupe CFAO pour développer différents formats de magasins Carrefour en Afrique de l’Ouest et Afrique centrale.

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2014 : Carrefour développe la gestion des centres commerciaux

2014 : Carrefour développe la gestion des centres commerciaux

Carrefour crée en 2014 la société Carmila dédiée à la valorisation des centres commerciaux attenants aux hypermarchés en France, en Espagne et en Italie.

En France, le Groupe Carrefour procède à l’acquisition des magasins Dia et à l’intégration de 128 magasins Coop Alsace.

2016 : Carrefour investit dans le e-commerce et dans les enseignes de proximité

Le Groupe procède à l’acquisition de Rue du Commerce et de Greenweez en France et au lancement de nouvelles activités d’e‑commerce en Chine, Pologne, Argentine, Brésil. Carrefour poursuit son développement en achetant les supermarchés Billa en Roumanie et Eroski en Espagne.

2016 : Carrefour investit dans le e-commerce et dans les enseignes de proximité
2018 : Alexandre Bompard présente le plan de transformation "Carrefour 2022"

 

2018 : Alexandre Bompard présente le plan de transformation « Carrefour 2022 ».

Avec la transition alimentaire au cœur de son plan de transformation, Carrefour lance « Act for Food » - un programme d'actions spécifiques pour mieux manger au meilleur prix - et déploie pour la première fois la technologie blockchain (Filière qualité Carrefour Poulet d'Auvergne )

2019 : "Carrefour 2022" poursuit sa trajectoire

Carrefour fête les soixante ans de sa création. Dans le cadre de la loi « Pacte » adoptée par le Parlement français, le Groupe se dote d’une raison d’être, inscrite dans ses statuts. Adoptée lors de l’Assemblée Générale du 14 juin 2019 sur proposition du Conseil d’Administration, elle vise à ancrer Carrefour dans son ambition de devenir leader mondial de la transition alimentaire pour tous à l’horizon 2022 : « Notre mission est de proposer à nos clients des services, des produits et une alimentation de qualité et accessibles à tous à travers l’ensemble des canaux de distribution. Grâce à la compétence de nos collaborateurs, à une démarche responsable et pluriculturelle, à notre ancrage dans les territoires et à notre capacité d’adaptation aux modes de production et de consommation, nous avons pour ambition d’être leader de la transition alimentaire pour tous. » Le Groupe cède ses activités en Chine.